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Hoy con gran alegría queremos compartirles a todos nuestros amigos, colaboradores y clientes que luego de nuestra Auditoria 2021 RUC , SIGMA Ingeniería Y Proyectos obtuvo la calificación RUC® favorable y por cuarto año consecutivo, calificación realizada por el CCS (consejo colombiano de seguridad) que garantiza que nuestros procesos internos cumplen y están alineados con altos estándares en seguridad, salud en trabajo, legales y de calidad exigidos por ley y por las más grandes compañías contratantes de nuestro país

INGENIERIA Y PROYECTOS SIGMA SAS, presenta su organigrama actual donde se puede apreciar nuestros 5 frentes de trabajos principales. Seguimos avanzando hoy después de casi 4 años de fuerte trabajo.

Hoy con gran alegría queremos compartirles a todos nuestros amigos, colaboradores y clientes que luego de nuestra Auditoria 2019 RUC , SIGMA Ingeniería Y Proyectos obtuvo la calificación RUC® favorable y superior a la obtenida en el año anterior, calificación realizada por el CCS (consejo colombiano de seguridad) que garantiza que nuestros procesos internos cumplen y están alineados con altos estándares en seguridad, salud en trabajo, legales y de calidad exigidos por ley y por las más grandes compañías contratantes de nuestro país. 

INGENIERIA Y PROYECTOS SIGMA SAS, presenta su organigrama actual donde se puede apreciar nuestros 4 frentes de trabajos principales. Seguimos avanzando hoy después de 7 meses de fuerte trabajo tenemos en nuestro equipo de trabajo 39 colaboradores directos que se dividen en:

• 1 gerente general.
• 1 coordinador administrativo.
• 2 ingenieros directores de áreas.
• 4 coordinadores electricistas.
• 1 coordinador electrónico o instrumentista.
• 1 auxiliar administrativo.
• 29 personas operativas.

Recopilar requisitos para un proyecto consiste en documentar las necesidades de los interesados para convertirlas en requisitos del proyecto. Una de las claves de un proyecto exitoso es que los requisitos se recopilan de todos los interesados, los requisitos se obtienen independiente de la solucion y deben de ser cuantificables, realizar esta actividad puede llevar una cantidad de tiempo considerable. es fundamental determinar continuamente lo que esta y lo que no forma parte del proyecto.

las tecnicas y herramientas mas usadas son:

• Entrevistas: Llamada también entrevista a experto, generalmente son reuniones de persona a persona.
• Grupos de Opinión (FocusGroup): Principalmente utilizada para conocer sus expectativas y actitudes con respecto al producto, servicio o resultado propuesto. Requiere moderador.
• Talleres Facilitados (Facilitated Work shops ): Reúne a interesados con perspectivas diferentes. Son talleres para definir los requerimientos del producto. En estos talleres se definen funcionalidades compartidas entre varias áreas y buscar consenso entre los interesados.
• Lluvia de ideas: Esta técnica se esfuerza por alcanzar un “pensamiento grupal”. Esta técnica no garantiza que se tomen todas las ideas de los participantes, en su lugar, produce ideas que fueron generadas unas de otras.

practicalo en tu organizacion o grupo de trabajo seguro te sera util.